I alla yrken är de flesta vanliga, andra är hemska och andra är exceptionella. Vad gör skillnaden?
Under de senaste trettio åren har forskning undersökt hur människor blir sanna experter vare sig inom sport, schack, musik, medicin, ...
Det handlar inte om talang.
Många tror att det krävs en speciell talang för att vara högt kvalificerad inom ett visst område. Det finns bevis för att IQ ofta är en rimlig indikator på jobbet.
Det finns dock också bevis för att topp prestanda kräver omfattande övning och forskning har visat att individer som specifikt identifierats som "normala" kan bli exceptionellt skickliga inom många områden med rätt utbildning.
Slutsatsen är att För att lyckas måste du fokusera på vad som kan förbättras, istället för att oroa oss för om vi är duktiga nog eller inte.
Forskning visar att de flesta kontinuerligt förbättrar sina arbetsprestationer under sina första två års yrkeserfarenhet i en viss roll. Efter det fortsätter vissa människor att förbättra sig, andra stagnerar och andra börjar till och med må bättre.
Varför slutar folk förbättra? Övning gör dig inte alltid en expert:
- Övningen måste vara konstant och söka förbättringar. Om du alltid gör saker på samma sätt kommer du att stagnera. Många når en "acceptabel" prestandanivå och slutar medvetet försöka förbättra. Chefen å sin sida motiverar inte sina anställda att prestera bättre.
Nyckeln till excellens: en praxis som strävar efter förbättringar.
Den praxis som du ständigt försöker förbättra hjälper dig att bli expert. Det övar dina färdigheter på en något högre nivå och utmanar dig själv att göra bättre. Det kännetecknas av specifika mål, en bra mentor, ordnad progression och förutsättningar som möjliggör framsteg:
1) De specifika målen:
Bestäm exakt vad du vill förbättra och vad du måste göra för att genomföra det. Dina mål bör delas in i små steg som du kan uppnå på kort tid för att undvika psykologisk motlöshet.
2) En bra mentor.
En bra mentor som ger dig snabb, konkret och korrekt information är avgörande för kontinuerlig förbättring, och det är inte lätt att komma förbi.
På arbetsplatsen hänvisar denna mentor snarare till en erfaren kollega som vet vad bra prestanda innebär. Tyvärr är det inte alltid lätt att hitta personer du litar på som kommer att ge dig korrekt information om hur du går framåt och som kommer att uppmuntra dig.
3) En ordnad progression.
När du behärskar ett område är det dags att ta nästa steg. Denna uppdateringsprocess måste vara frekvent och kommer att leda dig till att uppnå långsiktiga mål.
Video, basebollsmet, expertnivå 😀