Alla människor har kreativitet men alla av oss vet inte hur vi ska förbättra den och vi kan till och med hamna i klorna på kreativitetsbarriärer som får den här delen av dig att somna. Om din kreativitet inte förstärks kommer du inte att kunna uttrycka den bästa delen av dig själv och detta kan ha ett högt pris i ditt privatliv och arbetsliv.
Av denna anledning kommer vi att berätta om några hinder för kreativitet som kan påverka dig utan att inse det. Barriärerna kan vara andra, det kommer att bero på hur ditt liv är och hur de påverkar dig personligen. Men att känna till dessa i synnerhet kan hjälpa dig att känna igen dem du har i ditt liv.
De flesta organisationer har hinder för kreativitet, idéer och innovation. Vissa är uppenbara, medan andra är mer subtila. Vissa barriärer uppstår från attityder och uppfattningar om organisatoriskt ledarskap, medan andra kommer från organisationsstrukturen eller till och med från de anställda själva.
Eftersom dessa barriärer tenderar att eliminera organisationens kreativa möjligheter, är det avgörande att identifiera och ta bort hindren för kreativitet och innovation. Genom att påpeka, erkänna och erkänna att det finns barriärer kan en organisation komma runt många vanliga hinder och bli mer idéorienterad genom att använda enkla strategier.
Dina vanor
Föreställ dig att du ser något ovanligt: en ny idé, en ovanlig lösning. Istället för att uppmuntra får du först en känsla av avslag. Det är konstigt, tycker du. Därför att? Mycket enkelt: vår hjärna föredrar automatiskt kända lösningar framför okända. Detta fungerar snabbare än att ständigt söka efter nya lösningar.
Du kan testa denna mentala barriär för kreativitet och innovation på dig själv. När du har tillbringat mycket tid med att lära dig alla funktioner i ett nytt e-postprogram, efter att du äntligen vet var du kan hitta vilka menyalternativ, och efter att du äntligen har kommit på hur du sorterar dina e-postmeddelanden, visas följande meddelande: "Ladda ner version 3.1. nu. Nytt användargränssnitt." Hur reagerar du?
- "Ja bra, jag blev uttråkad av det gamla användargränssnittet!"
- "Jag hade ändå ingenting att göra på semestern, så jag kan gå till mer utbildning och komma tillbaka till träningen."
- "För guds skull, hur kan jag undvika den här chocken?"
Det är möjligt att du satsar på det tredje alternativet. Det är det första hindret för kreativitet och innovation. Vanebarriären är en anledning till att innovativa lösningar ofta är svårare att etablera på marknaden än vad man från början kan tro. Konsumenter har också innovationsbarriärer i sinnet som bildar en solid vägg mot det nya.
Genomförbarheten
Omöjlig! När du väl har en idé som på något sätt låter konstig eller verkar utanför din liga, spottar ditt huvud ut tusen käbblar om varför det inte kan fungera. Denna barriär för kreativitet och innovation står ständigt i vägen för idégenerering och idéutveckling. "För dyr". "Vi har inte rätt personal." "Detta är praktiskt taget omöjligt."
Invändningarna är ofta inte obefogade: vägen från den första idén till framgångsrik innovation är riktigt dyr, den nödvändiga kompetensen finns inte i företaget och idén kan inte implementeras inom befintliga strukturer. Men vad händer nu? Om du vill implementera affärsmässig eller personlig innovation framgångsrikt måste du övervinna denna barriär. Du måste skapa en handlingsplan!
kunskap
För några år sedan intervjuade ett företag ingenjörer från ett verkstadsföretag. De fick ta fram idéer för en betydligt billigare version av ett system. Men oavsett vilka idéer som kom upp, skulle ingenjörer säga: "Det är tekniskt inte möjligt." I tre år försökte de och gav sedan upp. Företagsledningen lade så småningom uppdraget på ett externt företag. Tre månader senare var enheten redo att lanseras på marknaden.
Hur hände det här? Ledningen hade underskattat omfattningen av kunskapsbarriären. De involverade ingenjörerna trodde att de visste allt som krävs för att utveckla enheten. Tyvärr missade de en sak: de visste inte vad de inte visste. Och eftersom de inte märkte, visste de inte vad de behövde veta för att driva innovation. Kunskapsbarriären är en av de största hindren för kreativitet och innovation. Den finns eftersom din kreativa potential till stor del påverkas av din personliga erfarenhet och kunskap, hans karaktärsdrag och kreativa förmågor.
Det reglerande hindret
Denna barriär för kreativitet och innovation aktiveras i ett tidigt skede.. Innan man börjar tänka på ett nytt kreativt sätt får barnen höra: "Det kan du inte göra." Den främsta anledningen till detta är vår uppväxt: "Det ska du inte göra." "Det är inte vad vi gör." I yrkeslivet är vi kameleonter av perfekta regler: vi anpassar oss snabbt till reglerna i vår miljö.
Tyvärr är för mycket perfektion inte så bra: genom att ständigt vilja göra allt rätt utvecklar vi omedvetet hinder för kreativitet och innovation. Genom att ständigt göra förutsägelser om vad som kanske inte är tillåtet utesluter vi oss själva från de möjligheter som ett medvetet brott mot reglerna skulle innebära.
Den regulatoriska barriären är också aktiv i de osynliga lagarna, såsom marknadens lagar. "Marknaden fungerar på ett eller annat sätt." Detta uttalande kan göras tills någon omdefinierar marknadens regler. Den regulatoriska barriären aktiveras också om man gör innovationsprocessen för stel i sin innovationsledning. Innovationsteam är mer intresserade av att följa reglerna för nästa steg än av själva innovationen.
Motsättningen
Denna barriär för kreativitet och innovation är baksidan av vad som ofta beundras som "tydligt ledarskap". Till en början beundras chefer för sitt driv och sitt engagemang. Saker och ting förändras någon gång. Men de håller envist fast vid det bevisade. Varför händer?
Så fort en oenighet är nära förestående signalerar motsättningsbarriären i ditt huvud: "Stopp!" För vi tenderar att alltid presentera en logisk och begriplig bild för omvärlden. Allt som verkar motsägelsefullt är enormt för oss: igår var vi emot det, idag är vi för det, vi känner oss obekväma med det. Flexibelt tänkande kan hjälpa till med detta.
Jag håller helt med om att villkoret, tillfogat i barndomen. De begränsade vår kreativitet. Men vi är inte längre barn, det handlar om att våga.