Мотивація працівника саме рівень енергії, відданості та творчості працівники компанії застосовують до своєї роботи.
В умовах дедалі більш конкурентного ділового середовища, знайти способи мотивації працівників це стало актуальним питанням для багатьох менеджерів. Насправді вони виникли різні теорії та методи мотивації працівників починаючи від грошових заохочень і закінчуючи більшою участю та залученням до цілей компанії.
Методи мотивації робітників.
1) Розширення можливостей.
Він полягає у наданні співробітникам більшої відповідальності та повноважень щодо прийняття рішень, а також у підвищенні готовності їх виконувати ці завдання.
Як результат, співробітники почуваються більш важливими та здатними виконувати доручені завдання, тому відчуття розчарування значно зменшується.
2) Креативність та інновації.
У багатьох компаніях працівники не висловлюють свої творчі ідеї, побоюючись, що керівництво компанії проігнорує чи висміє їхні внески.
Сила створювати та інновації В організації вам потрібно перейти від верхівки (менеджерів) до кадрової лінії (робітників), оскільки саме працівники найкраще знають свою роботу, товар чи послугу.
Ця сила інновацій мотивує співробітників і це приносить користь організації завдяки розумному використанню досвіду своїх працівників та посиленню обміну ідеями та інформацією між працівниками та різними підрозділами.
Ці вдосконалення також створюють відкритість для змін, що може дати компанії можливість швидко реагувати на коливання ринку та підтримувати лідерство.
Рекомендована стаття: Як бути хорошим начальником для співробітників
3) Навчання.
Якщо співробітникам дадуть інструменти та можливості вчитися, більшість з них вирішить цю проблему.
Компанії можуть мотивувати співробітників до досягнення більшої зацікавленості з постійним вдосконаленням своїх навичок.
Навчальні програми для працівників вони є дедалі популярнішим та ефективнішим способом підвищення мотивації. Ці програми часто покращують ставлення співробітників до замовника та компанії, одночасно зміцнюючи впевненість у собі.
Якщо отримані знання можна застосувати до роботи, яку потрібно виконати, то набуття цих знань стане вартісною подією для працівника та роботодавця.
4) Якість життя.
Узгодити роботу та сімейне життя важко. За цих обставин багато працівників задаються питанням, як реагувати на вимоги свого життя поза робочим місцем. Часто ця проблема виникає на роботі і Це може знизити продуктивність праці та моральний стан.
Компанії, які мають гнучкі домовленості зі своїми працівниками, збільшили свою продуктивність.
5) Грошове стимулювання.
Гроші продовжують посідати важливе місце серед методів мотивації бізнесу.
Розподіл прибутку компанії стимулює працівників здійснювати якісну послугу чи товар та брати активну участь у вдосконаленні компанії.
Ці економічні стимули для робітників у свою чергу повернуться до компанії з тих пір підвищує продуктивність праці та зменшує прогули. Однак, якщо ці заохочення не супроводжуються іншими немонетарними мотиваціями, наслідки мотивації будуть короткочасними.
6) Спілкуйтеся краще.
Важливість спілкування працівників часто залишається поза увагою. Менеджери повинні часто спілкуватися з ними і говорити з ними віч-на-віч, забуваючи про внутрішнє спілкування у формі брошур або електронних листів. Працівники повинні знати, що їх цінують, і спілкування з ними особисто - найкращий спосіб продемонструвати свою вдячність за їх важку працю.
7) Будь прикладом.
Керівники підприємств не можуть розраховувати на те, що їх співробітники будуть наполегливо працювати або поводитись певним чином, якщо вони не беруть приклад. Якщо менеджери з ентузіазмом ставляться до цілей компанії, їх співробітники сприймають цей ентузіазм і працюють над досягненням цих цілей. Гарний настрій завжди заразний, особливо на робочому місці.
Менеджери, які використовують ці методи мотивації серед своїх працівників, сприяють середовищу участі та ставитися до працівників справедливо і з повагою. Працівники реагують високою мотивацією.
Ви можете заповнити інформацію, наведену в цій статті, за допомогою Це інше.
Я залишаю тебе з класика на YouTube про мотивацію:
Запропонуйте динаміку, завдяки якій вдається створити довіру, координацію у вирішенні викликів, лідерство та вдячність іншим допоможе кращим стосункам між працівниками та їх мотивацією та креативністю для ефективного вирішення трудових завдань.