我今天帶給你的會議給我們帶來了 看到治癒的非常有趣的觀點。 埃里克·迪什曼（Eric Dishman）在著名的技術設備公司英特爾工作。
埃里克（Eric）的生活改變了他上大學暈倒的那一天。 經過兩家醫院後，他被診斷出患有兩種罕見的腎臟疾病。 他們給了他2-3年的生活。 但是，診斷是錯誤的，使他開始了一次十字軍東征，以改變目前已經過時的醫療體系。
埃里克（Eric）在會議的某一時刻做了一些令人驚訝的事情。 他取出一個超聲波設備，該設備連接到智能手機，可以 腎臟的實時超聲檢查 並將圖像投影到屏幕上。 不僅如此，由於視頻會議的緣故，他的醫生在千里之外引導了他，以便埃里克（Eric）拍攝他需要進行評估的超聲圖像。 只需一分鐘即可完成，無需去任何醫院。
該演示是埃里克·迪什曼（Eric Dishman）信息的實質。 他提出的更改醫療保健模式的提議基於三個基本支柱：
1）無處不在的關注。 在大多數情況下，我們不必去醫院治病（最好在他的會議中舉例說明這個想法）。
2）協調和網絡化的護理。 來自不同醫院和專科的醫生需要加強協調。 缺乏協調幾乎使埃里克·迪什曼（Eric Dishman）死於心髒病。 不同的醫生開了相同的藥物（以不同的名字開藥），大劑量可以引起心髒病。
3）個性化關注。 多虧了英特爾的技術和一群人的計算，他們得以在XNUMX週內對他的基因組進行了測序，並感謝他們意識到他對他的腎臟疾病的診斷是錯誤的。
我把這個有趣的東西留給你 創新會議：