7 কর্মচারী অনুপ্রেরণার পদ্ধতি (এটি আপনার ভাবার চেয়ে সহজ)

কর্মী প্রেরণা এটি শক্তি, প্রতিশ্রুতি এবং সৃজনশীলতার স্তর যা কোনও সংস্থার শ্রমিকরা তাদের কাজের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করে।

সাম্প্রতিক বছরগুলির ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়ের পরিবেশে, কর্মীদের উদ্বুদ্ধ করার উপায়গুলি সন্ধান করুন এটি অনেক পরিচালকের জন্য একটি উদ্বেগজনক বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। আসলে, তারা উত্থিত হয়েছে কর্মচারী অনুপ্রেরণার বিভিন্ন তত্ত্ব এবং পদ্ধতি আর্থিক উদ্দীপনা থেকে শুরু করে কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলিতে বৃহত্তর অংশগ্রহণ এবং জড়িত হওয়া।

শ্রমিকদের অনুপ্রেরণার পদ্ধতি।

কর্মীদের জন্য অনুপ্রেরণার পদ্ধতি।

1) ক্ষমতায়ন।

এটি কর্মচারীদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের বৃহত্তর দায়িত্ব এবং কর্তৃত্ব দেওয়ার পাশাপাশি সেই কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য তাদের তত্পরতা তৈরি করে।

ফলস্বরূপ, কর্মচারীরা তাদের অর্পিত কার্য সম্পাদন করতে আরও গুরুত্বপূর্ণ এবং সক্ষম বোধ করে, তাই হতাশার অনুভূতি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে।

প্রেরণা-রসিকতা।

2) সৃজনশীলতা এবং নতুনত্ব।

অনেক সংস্থায়, কর্মচারীরা তাদের সৃজনশীল ধারণাগুলি এই ভয়ে প্রকাশ করেন না যে তাদের ইনপুটটি সংস্থা পরিচালনা দ্বারা উপেক্ষা করা হবে বা উপহাস করা হবে।

তৈরি এবং উদ্ভাবনের শক্তি সংস্থায় আপনাকে উপরের (পরিচালকদের) থেকে কর্মী লাইনে (শ্রমিকদের) দিকে যেতে হবে, যেহেতু কর্মীরা তারাই তাদের কাজ, পণ্য বা পরিষেবা ভাল জানেন।

উদ্ভাবনের এই শক্তি কর্মীদের উদ্বুদ্ধ করে এবং এটি তার কর্মীদের দক্ষতার সাথে আরও বিজ্ঞতার সাথে ব্যবহার করে এবং কর্মচারী এবং বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে ধারণাগুলি এবং তথ্যের আদান-প্রদান বাড়িয়ে সংগঠনটিকে উপকৃত করে।

এই বর্ধনগুলি পরিবর্তনের জন্য একটি উন্মুক্ততা তৈরি করে যা কোনও সংস্থাকে বাজারের দোলগুলিতে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং নেতৃত্ব বজায় রাখতে সক্ষম করে।

প্রস্তাবিত নিবন্ধ: কর্মচারীদের জন্য কীভাবে একজন ভাল বস হবেন

3) শেখা।

যদি কর্মীদের শেখার জন্য সরঞ্জাম এবং সুযোগ দেওয়া হয়, তবে বেশিরভাগই চ্যালেঞ্জের দিকে উঠবে।

প্রেরণা

সংস্থাগুলি কর্মীদের আরও ব্যস্ততা অর্জনে উদ্বুদ্ধ করতে পারে আপনার দক্ষতা স্থায়ী উন্নতি সঙ্গে।

কর্মীদের প্রশিক্ষণ কার্যক্রম তারা অনুপ্রেরণা বৃদ্ধির ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় এবং কার্যকর উপায়। এই প্রোগ্রামগুলি প্রায়শই একই সাথে আত্মবিশ্বাসকে আরও শক্তিশালী করে গ্রাহক এবং সংস্থার প্রতি কর্মচারীদের মনোভাব উন্নত করে।

যদি প্রাপ্ত জ্ঞানটি কাজ করার জন্য প্রয়োগ করা যায়, তবে সেই জ্ঞান অর্জন কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার জন্য সার্থক ইভেন্ট হবে।

4) জীবনের মানের।

সংস্কার কাজ এবং পারিবারিক জীবন কঠিন। এই পরিস্থিতিতে, অনেক কর্মীরা কীভাবে কর্মক্ষেত্রের বাইরে তাদের জীবনের দাবিতে সাড়া দিতে পারে তা অবাক করে দেয়। কর্মক্ষেত্রে প্রায়শই এই সমস্যা দেখা দেয় এবং এটি কর্মচারীদের উত্পাদনশীলতা এবং মনোবল হ্রাস করতে পারে।

যে সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের সাথে নমনীয় চুক্তি করেছে তাদের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছে।

5) আর্থিক উত্সাহ।

ব্যবসায়িক অনুপ্রেরণার পদ্ধতিগুলির মধ্যে অর্থ একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান দখল করে চলেছে।

কোনও সংস্থার লাভ ভাগ করে নেওয়া কর্মচারীদের উত্সাহ দেয় একটি মানসম্পন্ন পরিষেবা বা পণ্য চালিয়ে যাওয়া এবং সংস্থার উন্নতিতে সক্রিয়ভাবে জড়িত থাকতে।

শ্রমিকদের জন্য এই অর্থনৈতিক উত্সাহগুলি পরবর্তীতে সংস্থায় ফিরবে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং অনুপস্থিতি হ্রাস। তবে, এই উত্সাহগুলি যদি অন্যান্য অ-আর্থিক প্রেরণাগুলির সাথে না হয় তবে অনুপ্রেরণার প্রভাবগুলি স্বল্পস্থায়ী হবে।

6) আরও ভাল যোগাযোগ করুন।

কর্মচারী যোগাযোগের গুরুত্ব প্রায়শই উপেক্ষা করা হয়। পামফলেট বা ইমেল আকারে অভ্যন্তরীণ যোগাযোগগুলি ভুলে বসকে অবশ্যই তাদের সাথে প্রায়শই যোগাযোগ করতে হবে এবং তাদের সাথে মুখোমুখি কথা বলতে হবে। কর্মীদের জানতে হবে যে তারা মূল্যবান এবং তাদের সাথে ব্যক্তিগতভাবে যোগাযোগ করা তাদের কঠোর পরিশ্রমের জন্য আপনার প্রশংসা প্রদর্শনের সর্বোত্তম উপায়।

7) একটি উদাহরণ হতে।

কোনও সংস্থার পরিচালকগণ তাদের কর্মীদের কঠোর পরিশ্রম বা নির্দিষ্ট উপায়ে আচরণের আশা করতে পারেন না যদি তারা উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব না দেয়। যদি পরিচালকগণ সংস্থার লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে উত্সাহী হন তবে তাদের কর্মীরা সেই উত্সাহটি গ্রহণ করবে এবং সেই লক্ষ্যগুলির দিকে কাজ করবে। ভাল মেজাজ সবসময় সংক্রামক হয়, বিশেষত কর্মক্ষেত্রে।

পরিচালকরা যারা তাদের কর্মীদের মধ্যে প্রেরণার এই পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করেন তারা অংশগ্রহণের পরিবেশ এবং promote কর্মচারীদের ন্যায্যতা ও শ্রদ্ধার সাথে আচরণ করুন। কর্মীরা উচ্চ অনুপ্রেরণায় সাড়া দেয়।

আপনি এই নিবন্ধে দেওয়া তথ্য দিয়ে সম্পূর্ণ করতে পারেন এই অন্য.

আমি আপনাকে একটি সঙ্গে ছেড়ে অনুপ্রেরণা সম্পর্কে ইউটিউবে সর্বোত্তম:


আপনার মন্তব্য দিন

আপনার ইমেল ঠিকানা প্রকাশিত হবে না। প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি দিয়ে চিহ্নিত করা *

  1. ডেটার জন্য দায়বদ্ধ: মিগুয়েল অ্যাঞ্জেল গাটান
  2. ডেটার উদ্দেশ্য: নিয়ন্ত্রণ স্প্যাম, মন্তব্য পরিচালনা।
  3. আইনীকরণ: আপনার সম্মতি
  4. তথ্য যোগাযোগ: ডেটা আইনি বাধ্যবাধকতা ব্যতীত তৃতীয় পক্ষের কাছে জানানো হবে না।
  5. ডেটা স্টোরেজ: ওসেন্টাস নেটওয়ার্কস (ইইউ) দ্বারা হোস্ট করা ডেটাবেস
  6. অধিকার: যে কোনও সময় আপনি আপনার তথ্য সীমাবদ্ধ করতে, পুনরুদ্ধার করতে এবং মুছতে পারেন।

  1.   এলেনা - টিম বিল্ডিং তিনি বলেন

    গতিশীলতার প্রস্তাব করুন, যা চ্যালেঞ্জগুলির সমাধানের ক্ষেত্রে আস্থা, সমন্বয়, নেতৃত্ব এবং অন্যের জন্য প্রশংসা পরিচালিত করার ফলে কর্মীদের মধ্যে কার্যকর সম্পর্ক এবং তাদের অনুপ্রেরণা এবং সৃজনশীলতা কার্যকরভাবে কার্যকর চ্যালেঞ্জগুলির মোকাবেলায় সহায়তা করবে।