Karakteristike transformacijskog vođstva

Jeste li ikada bili u grupi u kojoj je netko preuzeo kontrolu nad situacijom prenoseći jasnu viziju ciljeva grupe, strast obilježenu poslom i radom sposobnost da se ostatak grupe osjeća motivirano i energično? Ova osoba može biti ono što se zove transformacijski vođa.

Transformacijsko liderstvo je vrsta vođstva koja dovodi do pozitivnih promjena među onima oko lider. Transformacijski vođe su uglavnom energični, entuzijastični i strastveni. Ne samo da su zainteresirani i uključeni u proces, već su usredotočeni i na pomaganje svima u grupi da budu uspješni.

Transformacijsko vođstvo

Istorija transformacijskog liderstva

Koncept transformacijskog vođstva u početku je predstavio stručnjak za predsjedničko vođstvo i biograf James McGregor Burns. Prema Burnsu, transformacijsko vođstvo se može vidjeti kada "Vođe i sljedbenici rade zajedno kako bi napredovali na viši nivo morala i motivacije". Snagom svoje vizije i ličnosti, transformacijski lideri mogu nadahnuti svoje sljedbenike da promijene očekivanja, percepciju i motivaciju i rade na zajedničkim ciljevima.

Kasnije, istražitelj Bernard M Bas razvio Burnsove originalne ideje i razradio ono što je danas poznato Teorija transformacijskog basovskog basa. Prema Bassu, transformacijsko vođstvo može se definirati na temelju utjecaja koji ima na sljedbenike. Transformacijski lideri zaslužuju povjerenje, poštovanje i divljenje svojih sljedbenika.

Komponente transformacijskog liderstva

Bass je također predložio da postoje 4 različite komponente transformacijskog vodstva:

1) Intelektualna stimulacija: Transformacijski lideri ne samo da osporavaju status quo, već i potiču kreativnost među svojim sljedbenicima. Vođa potiče svoje sljedbenike da istražuju nove načine rada i nove mogućnosti za učenje.

2) Individualno razmatranje: Transformacijsko vođstvo također uključuje pružanje podrške i ohrabrenja pojedinačnim sljedbenicima. Da bi poticali odnose podrške, transformacijski lideri drže otvorene komunikacijske linije tako da njihovi sljedbenici ne oklijevaju dijeliti ideje i tako da lideri mogu ponuditi direktno priznanje svakom od svojih sljedbenika na osnovu njihovih posebnih doprinosa.

3) Inspiracija i motivacija: Transformacijski vođe imaju jasnu viziju i mogu je artikulirati svojim sljedbenicima. Ovi vođe takođe mogu pomoći svojim sljedbenicima da iskuse istu strast i motivaciju za postizanje ovih ciljeva.

4) Idealizirani utjecaj: Transformacijski vođa je uzor svojim sljedbenicima. Budući da sljedbenici svoje povjerenje i poštovanje polažu u vođu, žele oponašati ovog pojedinca i internalizirati njegove ideale.

Referenca: Bass, B. M, (1985). Vodstvo i performanse.


7 komentara, ostavi svoj

Ostavite komentar

Vaša e-mail adresa neće biti objavljena. Obavezna polja su označena sa *

  1. Za podatke odgovoran: Miguel Ángel Gatón
  2. Svrha podataka: Kontrola neželjene pošte, upravljanje komentarima.
  3. Legitimacija: Vaš pristanak
  4. Komunikacija podataka: Podaci se neće dostavljati trećim stranama, osim po zakonskoj obavezi.
  5. Pohrana podataka: Baza podataka koju hostuje Occentus Networks (EU)
  6. Prava: U bilo kojem trenutku možete ograničiti, oporaviti i izbrisati svoje podatke.

  1.   Mario Alberto Sánchez Salazar rekao je

    biti lider

  2.   Willian rekao je

    Učitelj po mom mišljenju Transformacijsko vođenje je stil vođenja koji se definira kao vođstvo koje stvara vrijedne i pozitivne promjene u sljedbenicima. Osoba koja se transformiše fokusira se na „preobražavanje“ i međusobno pomaganje.

    1.    Anónimo rekao je

      Transformacijski vođa je onaj koji brine za druge, a ne samo za njega, u mom slučaju je transformacija taj koji pomaže drugima na ovaj način.

  3.   Eli rekao je

    Bez sumnje jedan od najboljih stilova rukovođenja koji trenutno postoje 🙂

  4.   Elizabeta rekao je

    hola
    Nije dovoljno samo postići ciljeve organizacije, dobar vođa mora osigurati da oni koji ga slijede postignu svoje, kao i onaj sa tendencijom preobražaja, sjajnim informacijama i puno pomoći -
    Hvala.

  5.   Pedro A. Rivera-Robles rekao je

    dobre stvari, ali drugi put napišite svoje puno ime i prezime. da biste ga mogli citirati u bilo kojem traheu koji vam zatreba

  6.   Javier Rueda rekao je

    Ko je autor ovog članka?