7 töötajate motivatsiooni meetodit (see on lihtsam kui arvate)

Töötajate motivatsioon see on energia, pühendumuse ja loovuse tase, mida ettevõtte töötajad oma töökohtadele rakendavad.

Viimaste aastate üha konkurentsivõimelisemas ärikeskkonnas on leida viise töötajate motiveerimiseks see on muutunud paljude juhtide jaoks pakiliseks mureks. Tegelikult on need tekkinud erinevad töötajate motiveerimise teooriad ja meetodid alates rahalistest stiimulitest kuni suurema osalemise ja osalemiseni ettevõtte eesmärkides.

Töötajate motivatsioonimeetodid.

Töötajate motivatsiooni meetodid.1) volitused.

See seisneb töötajate suurema vastutuse ja volituste andmises otsuste tegemisel ning nende valmisoleku suurendamisest nende ülesannete täitmiseks.

Seetõttu tunnevad töötajad end tähtsamana ja suudavad määratud ülesandeid täita, mistõttu pettumustunne väheneb oluliselt.

Motivatsioon-huumor.2) Loovus ja innovatsioon.

Paljudes ettevõtetes ei väljenda töötajad oma loomingulisi ideid kartuses, et ettevõtte juhtkond ignoreerib või naeruvääristab nende panust.

Võime luua ja uuendada Organisatsioonis peate liikuma tipust (juhid) personali reale (töötajad), kuna töötajad teavad oma tööd, toodet või teenust kõige paremini.

See innovatsioonivõime motiveerib töötajaid ja see on organisatsioonile kasulik, kasutades oma töötajate asjatundlikkust arukamalt ning suurendades ideede ja teabe vahetust töötajate ja erinevate osakondade vahel.

Need täiustused loovad ka muutustele avatuse, mis võib anda ettevõttele võime kiiresti reageerida turu kõikumistele ja säilitada juhtpositsioon.

Soovitatav artikkel: Kuidas olla hea ülemus töötajatele

3) Õppimine.

Kui töötajatele antakse õppimiseks vajalikud vahendid ja võimalused, vastab enamik väljakutsele.

motivatsioonEttevõtted võivad motiveerida töötajaid suurema seotuse saavutamiseks oma oskuste püsiva täiustamisega.

Töötajate koolitusprogrammid need on üha populaarsem ja tõhusam viis motivatsiooni suurendada. Need programmid parandavad sageli töötajate suhtumist klienti ja ettevõttesse, tugevdades samal ajal enesekindlust.

Kui saadud teadmisi saab rakendada tehtavate tööde jaoks, on nende teadmiste omandamine töötajale ja tööandjale väärt sündmus.

4) Elukvaliteet.

Töö- ja pereelu ühitamine on keeruline. Selles olukorras mõtlevad paljud töötajad, kuidas reageerida oma elu nõudmistele väljaspool töökohta. Sageli tekib see probleem tööl ja See võib vähendada töötajate tootlikkust ja moraali.

Ettevõtted, kellel on töötajatega paindlikud lepingud, on suurendanud nende tootlikkust.

5) Rahaline stiimul.

Raha on jätkuvalt olulisel kohal ärimotivatsiooni meetodite hulgas.

Ettevõtte kasumi jagamine stimuleerib töötajaid osutada kvaliteetset teenust või toodet ning osaleda aktiivselt ettevõtte täiustamises.

Need majanduslikud stiimulid töötajatele pöörduvad omakorda ettevõtte poole alates aastast tõstab tööviljakust ja vähendab töölt puudumist. Kuid kui nende stiimulitega ei kaasne muid mitterahalisi motivatsioone, jäävad motivatsiooni mõjud lühiajaliseks.

6) Suhtle paremini.

Töötajate suhtluse tähtsusest jäetakse sageli tähelepanuta. Ülemused peavad nendega suhtlema sageli ja rääkima nendega näost näkku, unustades sisemise suhtluse voldikute või e-kirjade kujul. Töötajad peavad teadma, et neid hinnatakse ja nendega isiklikult suhtlemine on parim viis näidata oma tunnustust nende raske töö eest.

7) Ole eeskujuks.

Ettevõtte juhid ei saa eeldada, et nende töötajad töötavad kõvasti või käituvad teatud viisil, kui nad ei näita eeskuju. Kui juhid on ettevõtte eesmärkidest vaimustuses, haaravad nende töötajad selle entusiasmi ja töötavad nende eesmärkide nimel. Hea tuju on alati nakkav, eriti töökohal.

Juhid, kes kasutavad neid motivatsioonimeetodeid oma töötajate seas, propageerivad osaluskeskkondi ja suhtuge töötajatesse õiglaselt ja lugupidavalt. Töötajad vastavad kõrge motivatsiooniga.

Selles artiklis esitatud teavet saate täiendada aadressiga See teine.

Jätan teile a YouTube'is klassikaline motivatsioon:


Artikli sisu järgib meie põhimõtteid toimetuse eetika. Veast teatamiseks klõpsake nuppu siin.

Kommentaar, jätke oma

Jäta oma kommentaar

Sinu e-postiaadressi ei avaldata.

  1. Andmete eest vastutab: Miguel Ángel Gatón
  2. Andmete eesmärk: Rämpsposti kontrollimine, kommentaaride haldamine.
  3. Seadustamine: teie nõusolek
  4. Andmete edastamine: andmeid ei edastata kolmandatele isikutele, välja arvatud juriidilise kohustuse alusel.
  5. Andmete salvestamine: andmebaas, mida haldab Occentus Networks (EL)
  6. Õigused: igal ajal saate oma teavet piirata, taastada ja kustutada.

  1.   Elena - Meeskonna loomine DIJO

    Pakkuge välja dünaamika, mis suudab luua usalduse, kooskõlastatuse väljakutsete lahendamisel, juhtimise ja teiste hindamise, aitab parematel suhetel töötajate ning nende motivatsiooni ja loovuse vahel tõhusalt tööprobleemidega toime tulla.