Ationarfafa ma'aikata shi ne matakin kuzari, jajircewa da kerawa waɗanda ma'aikatan kamfani ke amfani da su ga ayyukansu.
A cikin yanayin kasuwancin da ke ƙara gasa a cikin 'yan shekarun nan, samo hanyoyin da za a karfafa ma'aikata ya zama abin damuwa ga manajoji da yawa. A zahiri, sun tashi ra'ayoyi daban-daban da kuma hanyoyin kwadaitar da ma'aikata ya samo asali ne daga abubuwan karfafa gwiwa don samun shiga da kuma shiga cikin manufofin kamfanin.
Hanyoyin motsa jiki ga ma'aikata.
1) Karfafawa.
Ya ƙunshi bawa ma'aikata babban nauyi da iko don yanke shawara, tare da haɓaka shirye-shiryensu don aiwatar da waɗannan ayyukan.
A sakamakon haka, ma'aikata suna jin sun fi muhimmanci da kuma iya gudanar da ayyukansu, saboda haka raguwar ji daɗi ya ragu sosai.
2) Kirkira da kirkire-kirkire.
A cikin kamfanoni da yawa, ma'aikata ba sa bayyana ra'ayoyinsu na kirki don tsoron kada a kula da shigar su ko izgili da jagorancin kamfanin.
Ikon ƙirƙira da haɓaka abubuwa A cikin kungiyar dole ne ku matsa daga sama (manajoji) zuwa layin ma'aikata (ma'aikata), tunda ma'aikata sune waɗanda suka fi sanin ayyukansu, samfur ko sabis.
Wannan ikon ƙirƙirar abubuwa yana motsa ma'aikata kuma tana amfanar kungiyar ta hanyar amfani da ƙwarewar ma'aikatanta cikin hikima da ƙara musayar ra'ayoyi da bayanai tsakanin ma'aikata da sassa daban-daban.
Waɗannan haɓakawa suna haifar da buɗewa don canzawa wanda zai iya ba kamfani ikon amsawa da sauri ga sauyin kasuwa da kiyaye jagorancin.
Shawarar labarin: Yadda ake zama shugaba na gari ga ma'aikata
3) Ilmantarwa.
Idan aka baiwa ma'aikata kayan aiki da dama don koyo, yawancin zasu tashi zuwa kalubale.
Kamfanoni na iya ƙarfafa ma'aikata don samun ƙarin haɗin kai tare da ci gaban dindindin na ƙwarewar ku.
Shirye-shiryen horo ga ma'aikata sun kasance sanannen sanannen hanya mai tasiri don haɓaka himma. Waɗannan shirye-shiryen galibi suna haɓaka halayen ma'aikata game da abokin ciniki da kamfanin, a lokaci guda yana ƙarfafa ƙarfin kanku.
Idan ilimin da aka samu zai iya amfani da aikin da za a yi, to samun wannan ilimin zai zama abin da ya dace ga ma'aikaci da mai aiki.
4) Ingancin rayuwa.
Daidaita aiki da rayuwar iyali yana da wahala. A karkashin waɗannan yanayi, ma'aikata da yawa suna mamakin yadda za su amsa buƙatun rayuwarsu fiye da wuraren aiki. Sau da yawa wannan matsalar takan taso ne a wurin aiki kuma Zai iya rage yawan kwadago da kwarin gwiwa.
Kamfanoni waɗanda ke da sassauƙa yarjejeniya tare da ma'aikatansu sun haɓaka aikinsu.
5) Taimakon kuɗi.
Kuɗi ya ci gaba da kasancewa wuri mai mahimmanci tsakanin hanyoyin haɓaka kasuwanci.
Raba ribar kamfanin yana tsokanar ma'aikata don aiwatar da ingantaccen sabis ko samfur kuma kasancewa cikin himma cikin ci gaban kamfanin.
Waɗannan abubuwan haɓaka tattalin arziƙi ga ma'aikata daga baya za su koma ga kamfanin tun yana inganta yawan aiki kuma yana rage rashin zuwan aiki. Koyaya, idan waɗannan abubuwan haɓaka ba sa tare da wasu dalilai na ba kuɗi ba, sakamakon motsin zai kasance na ɗan lokaci.
6) Sadarwa mafi kyau.
Sau da yawa ana yin watsi da mahimmancin sadarwar ma'aikata. Manajoji dole ne su yi magana da su akai-akai kuma su yi magana da su fuska da fuska, suna manta hanyoyin sadarwa na ciki ta hanyar ƙasidu ko imel. Ma'aikata ya kamata su san cewa suna da daraja kuma sadarwa tare da su ita ce hanya mafi kyau don nuna godiyar ku ga aikin su.
7) Zama misali.
Shugabannin kasuwanci ba za su iya tsammanin ma'aikatansu suyi aiki tuƙuru ko nuna hali ta wata hanyar ba idan ba sa jagoranci da misali. Idan manajoji suna da himma game da burin kamfanin, ma'aikatansu za su sami wannan sha'awar kuma su yi aiki zuwa waɗannan burin. Kyakkyawan yanayi koyaushe yana yaduwa, musamman a wuraren aiki.
Manajojin da suke amfani da waɗannan hanyoyin kwadaitarwa tsakanin ma'aikatansu suna haɓaka yanayin halaye da kuma yiwa ma'aikata adalci da girmamawa. Ma'aikata suna amsawa tare da babban dalili.
Kuna iya kammala bayanin da aka bayar a cikin wannan labarin tare da Wannan wannan.
Na bar ku da na gargajiya akan YouTube game da dalili:
Bayar da kuzari, wanda ke sarrafa ƙirƙirar amincewa, daidaitawa cikin maganin ƙalubale, jagoranci da nuna godiya ga wasu zasu taimaka kyakkyawan dangantaka tsakanin ma'aikata da ƙwarin gwiwa da kerawa don fuskantar ƙalubalen aiki yadda ya kamata.