Tutti gli esseri umani hanno la creatività ma non tutti sappiamo come valorizzarla e possiamo persino cadere nelle grinfie delle barriere della creatività che fanno addormentare questa parte di te. Se la tua creatività non viene valorizzata, non sarai in grado di esprimere la parte migliore di te stesso e questo può avere un prezzo elevato nella tua vita personale e lavorativa.
Per questo motivo, ti parleremo di alcune barriere alla creatività che potrebbero influenzarti senza rendertene conto. Le barriere possono essere diverse, dipenderà da come è la tua vita e da come ti influenzano personalmente. Ma conoscerli in particolare può aiutarti a riconoscere quelli che hai nella tua vita.
La maggior parte delle organizzazioni ha barriere alla creatività, alle idee e all'innovazione. Alcuni sono evidenti, mentre altri sono più sottili. Alcune barriere derivano da atteggiamenti e percezioni di leadership organizzativa, mentre altri provengono dalla struttura organizzativa o addirittura dai dipendenti stessi.
Poiché queste barriere tendono ad eliminare le possibilità creative dell'organizzazione, è fondamentale identificare e rimuovere le barriere alla creatività e all'innovazione. Individuando, riconoscendo e riconoscendo che esistono barriere, un'organizzazione può superare molti ostacoli comuni e diventare più orientata all'idea utilizzando strategie semplici.
Le tue abitudini
Immagina di vedere qualcosa di insolito: una nuova idea, una soluzione insolita. Invece di esultare, prima provi un senso di rifiuto. È strano, pensi. Perché? Molto semplice: il nostro cervello preferisce automaticamente soluzioni note a soluzioni sconosciute. Funziona più velocemente della ricerca costante di nuove soluzioni.
Puoi testare questa barriera mentale alla creatività e all'innovazione su te stesso. Dopo aver trascorso molto tempo ad apprendere tutte le funzionalità di un nuovo programma di posta elettronica, dopo aver finalmente saputo dove trovare le voci di menu e dopo aver finalmente capito come ordinare le e-mail, viene visualizzato il seguente messaggio: Scarica la versione 3.1. adesso. Nuova interfaccia utente. " Come reagisci?
- "Sì, fantastico, mi sono stufato della vecchia interfaccia utente!"
- "Comunque non avevo niente da fare in vacanza, quindi posso andare a più istruzione e tornare ad allenarmi".
- "Per amore di Dio, come posso evitare questo scarico?"
Puoi scommettere sulla terza opzione. Questa è la prima barriera alla creatività e all'innovazione. La barriera delle abitudini è uno dei motivi per cui le soluzioni innovative sono spesso più difficili da stabilire sul mercato di quanto si possa inizialmente pensare. I consumatori hanno anche nelle loro menti barriere all'innovazione che formano un muro solido contro il nuovo.
La fattibilità
Impossibile! Una volta che hai un'idea che in qualche modo suona strana o sembra irraggiungibile, la tua testa sputa mille obiezioni sul motivo per cui non può funzionare. Questa barriera alla creatività e all'innovazione ostacola costantemente la generazione e lo sviluppo delle idee. "Troppo caro". "Non abbiamo il personale giusto." "Questo è praticamente impossibile."
Le obiezioni spesso non sono ingiustificate: il percorso dalla prima idea all'innovazione di successo è davvero costoso, le competenze necessarie non esistono in azienda e l'idea non può essere implementata all'interno delle strutture esistenti. Ma cosa succede adesso? Se vuoi implementare con successo l'innovazione aziendale o personale, devi superare questa barriera. Dovrai creare un piano d'azione!
Conoscenza
Alcuni anni fa, un'azienda ha intervistato gli ingegneri di una società di ingegneria meccanica. Dovevano escogitare idee per una versione di sistema notevolmente più economica. Ma indipendentemente dalle idee che sono venute fuori, gli ingegneri hanno detto: "Tecnicamente non fattibile". Ci hanno provato per tre anni e poi hanno rinunciato. La direzione aziendale ha eventualmente affidato l'incarico ad una società esterna. Tre mesi dopo, il dispositivo era pronto per essere lanciato sul mercato.
Come è successo? La direzione aveva sottovalutato l'entità della barriera della conoscenza. Gli ingegneri coinvolti pensavano di sapere tutto ciò che era necessario per sviluppare il dispositivo. Sfortunatamente, si sono persi una cosa: non sapevano ciò che non sapevano. E poiché non se ne sono accorti, non sapevano cosa dovevano sapere per guidare l'innovazione. La barriera della conoscenza è una delle principali barriere alla creatività e all'innovazione. Esiste perché il tuo potenziale creativo è ampiamente influenzato dalla tua esperienza e conoscenza personale, i tratti del tuo carattere e le tue capacità creative.
La barriera normativa
Questa barriera alla creatività e all'innovazione si manifesta in una fase iniziale. Prima di iniziare a pensare in un modo nuovo e creativo, ai bambini viene detto: "Non puoi farlo". La ragione principale di questo è la nostra educazione: "Non dovresti farlo". "Non è quello che facciamo." Nella vita professionale siamo camaleonti con regole perfette: ci adattiamo rapidamente alle regole del nostro ambiente.
Sfortunatamente, troppa perfezione non è una cosa così buona: desiderando costantemente fare tutto bene, inconsciamente sviluppiamo barriere alla creatività e all'innovazione. Facendo costantemente previsioni su ciò che potrebbe non essere consentito, ci escludiamo dalle possibilità che una deliberata violazione delle regole comporterebbe.
La barriera normativa è attiva anche nelle leggi invisibili, come le leggi del mercato. "Il mercato funziona in un modo e nell'altro". Questa affermazione può essere fatta fino a quando qualcuno non ridefinisce le regole del mercato. La barriera normativa si attiva anche se si rende troppo rigido il processo di innovazione nella sua gestione dell'innovazione. I team di innovazione sono più interessati a seguire le regole del passaggio successivo che all'innovazione stessa.
La contraddizione
Questa barriera alla creatività e all'innovazione è il rovescio della medaglia di ciò che viene spesso ammirato come "leadership chiara". All'inizio, i manager sono ammirati per la loro linea determinata e il loro impegno. Le cose ad un certo punto cambiano. Ma si aggrappano ostinatamente a ciò che è stato dimostrato. Perché succede?
Non appena una discrepanza è imminente, la barriera della contraddizione nella tua testa segnala: "Stop!" Perché tendiamo a presentare sempre un'immagine logica e comprensibile al mondo esterno. Tutto ciò che sembra contraddittorio per noi è tremendo: ieri eravamo contrari, oggi siamo favorevoli, ci sentiamo a disagio. Il pensiero flessibile può aiutare in questo.
Sono pienamente d'accordo sul fatto che il condizionamento, inflitto durante l'infanzia. Hanno limitato la nostra creatività. Ma non siamo più bambini, si tratta di osare.