ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆ ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸಗಾರರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಶಕ್ತಿ, ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ.
ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ ಇದು ಅನೇಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಒತ್ತುವ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅವರು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ವಿಭಿನ್ನ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ವಿತ್ತೀಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ.
ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ ವಿಧಾನಗಳು.
1) ಸಬಲೀಕರಣ.
ಇದು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೌಕರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರ ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹತಾಶೆಯ ಭಾವನೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ.
2) ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ.
ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದು ಅಥವಾ ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಎಂಬ ಭಯದಿಂದ ತಮ್ಮ ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸತನವನ್ನು ನೀಡುವ ಶಕ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಮೇಲಿನಿಂದ (ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು) ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗಕ್ಕೆ (ಕಾರ್ಮಿಕರು) ಚಲಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
ಹೊಸತನವನ್ನು ನೀಡುವ ಈ ಶಕ್ತಿಯು ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಬಳಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವೆ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಈ ವರ್ಧನೆಗಳು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಮುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಕಂಪನಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ ಲೇಖನ: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಬಾಸ್ ಆಗುವುದು ಹೇಗೆ
3) ಕಲಿಕೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಲಿಯಲು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಸವಾಲಿಗೆ ಏರುತ್ತಾರೆ.
ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬಹುದು ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಶಾಶ್ವತ ಸುಧಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಅವು ಪ್ರೇರಣೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನೌಕರರ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಗಳಿಸಿದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದಾದರೆ, ಆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಒಂದು ಉಪಯುಕ್ತ ಘಟನೆಯಾಗಿದೆ.
4) ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟ.
ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ಜೀವನವನ್ನು ಮರುಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮೀರಿ ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಾರೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಈ ಸಮಸ್ಯೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನೌಕರರ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥೈರ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ.
5) ವಿತ್ತೀಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ.
ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರೇರಣೆ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹಣವು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನೌಕರರನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.
ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಈ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳು ಕಂಪನಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗುತ್ತವೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗೈರುಹಾಜರಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳು ಇತರ ವಿತ್ತೀಯವಲ್ಲದ ಪ್ರೇರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರೇರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಅಲ್ಪಕಾಲಿಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
6) ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡಿ.
ನೌಕರರ ಸಂವಹನದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಡೆಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ಮಾತನಾಡಬೇಕು, ಕರಪತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಇಮೇಲ್‌ಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಬೇಕು. ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಾವು ಮೌಲ್ಯಯುತರು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಅವರ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
7) ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿರಿ.
ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉದಾಹರಣೆಯಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸದಿದ್ದರೆ ತಮ್ಮ ನೌಕರರು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸಾಹ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹಿಡಿಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ಗುರಿಗಳತ್ತ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ.
ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರೇರಣೆ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರನ್ನು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಗೌರವದಿಂದ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೀಡಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಇದರೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು ಇದು ಇತರ.
ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ YouTube ನಲ್ಲಿ ಕ್ಲಾಸಿಕ್:
ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ, ಸವಾಲುಗಳ ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಮನ್ವಯ, ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ನೌಕರರ ನಡುವಿನ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.