कर्मचारी प्रेरणा कंपनीचे कामगार त्यांच्या नोकरीवर लागू होतात ही उर्जा, वचनबद्धता आणि सर्जनशीलता यांचे स्तर आहे.
अलिकडच्या वर्षांच्या वाढत्या स्पर्धात्मक व्यवसाय वातावरणात, कर्मचार्यांना प्रवृत्त करण्याचे मार्ग शोधा अनेक व्यवस्थापकांसाठी ही चिंताजनक बाब बनली आहे. खरं तर, ते उठले आहेत कर्मचारी प्रेरणा विविध सिद्धांत आणि पद्धती आर्थिक प्रोत्साहनांपासून ते कंपनीच्या उद्दीष्टांमध्ये अधिक सहभाग आणि सहभागापर्यंत.
कामगारांसाठी प्रेरणा पद्धती.
१) सबलीकरण
यात कर्मचार्यांना निर्णय घेण्याकरिता अधिकाधिक जबाबदारी आणि अधिकार देणे तसेच ती कार्ये पार पाडण्याची त्यांची तयारी वाढवणे यांचा समावेश आहे.
परिणामी, कर्मचार्यांना नियुक्त केलेली कामे पार पाडणे अधिक महत्त्वाचे आणि सक्षम वाटते, म्हणून नैराश्याच्या भावना लक्षणीय प्रमाणात कमी झाल्या आहेत.
२) सर्जनशीलता आणि नाविन्य.
बरेच कंपन्यांमध्ये, कर्मचारी त्यांच्या सर्जनशील कल्पना व्यक्त करीत नाहीत की भीतीमुळे त्यांच्या इनपुटकडे दुर्लक्ष केले जाईल किंवा कंपनी व्यवस्थापनाने त्यांची उपहास केली जाईल.
तयार आणि नाविन्यपूर्ण करण्याची शक्ती संस्थेत आपल्याला वरुन (व्यवस्थापक) वरून स्टाफ लाईनवर (कामगारांकडे) जावे लागते, कारण ज्या नोकरदारांना त्यांची नोकरी, उत्पादन किंवा सेवा चांगल्या प्रकारे माहित असते.
नवनिर्मितीची ही शक्ती कर्मचार्यांना प्रेरित करते आणि हे आपल्या कर्मचार्‍यांचे कौशल्य अधिक हुशारीने वापरुन आणि कर्मचारी आणि विविध विभाग यांच्यात कल्पना आणि माहितीची देवाणघेवाण वाढवून संस्थेला फायदा करते.
ही संवर्धने बदलण्यासाठी मोकळेपणा देखील निर्माण करतात ज्यामुळे कंपनीला बाजारातील बदलांना त्वरित प्रतिसाद देण्याची आणि नेतृत्व टिकवून ठेवण्याची क्षमता मिळू शकते.
शिफारस केलेला लेख: कर्मचार्‍यांसाठी चांगला बॉस कसा असावा
3) शिकणे.
जर कर्मचार्यांना शिकण्यासाठी साधने आणि संधी दिली गेली तर बहुतेक सर्व आव्हानांना सामोरे जातील.
कंपन्या अधिक गुंतवणूकी मिळविण्यासाठी कर्मचार्यांना प्रवृत्त करू शकतात आपल्या कौशल्यातील कायमस्वरूपी सुधारणेसह.
कर्मचार्यांना प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रेरणा वाढविण्याचा हा एक वाढत्या लोकप्रिय आणि प्रभावी मार्ग आहे. हे कार्यक्रम सहसा ग्राहक आणि कंपनीबद्दलच्या कर्मचार्यांचा दृष्टीकोन सुधारतात आणि त्याच वेळी आत्मविश्वास वाढवतात.
जर प्राप्त झालेले ज्ञान करण्याच्या कार्यावर लागू केले जाऊ शकते तर ते ज्ञान संपादन करणे कर्मचारी आणि मालकासाठी उपयुक्त ठरणार आहे.
4) जीवन गुणवत्ता.
संयम काम आणि कौटुंबिक जीवन कठीण आहे. या परिस्थितीत, बर्‍याच कामगारांना कामाच्या जागेच्या पलीकडे असलेल्या त्यांच्या जीवनाच्या मागण्यांना कसे उत्तर द्यावे याबद्दल आश्चर्य वाटते. कामावर आणि बर्‍याचदा ही समस्या उद्भवते हे कर्मचार्‍यांची उत्पादकता आणि मनोबल कमी करू शकते.
ज्या कंपन्यांसह कर्मचार्‍यांशी लवचिक करार आहेत त्यांची उत्पादनक्षमता वाढली आहे.
5) आर्थिक प्रोत्साहन.
व्यवसायासाठी प्रेरणा देण्याच्या पद्धतींमध्ये पैशाचे महत्त्वपूर्ण स्थान आहे.
कंपनीचा नफा वाटल्यास कर्मचार्यांना उत्तेजन मिळते दर्जेदार सेवा किंवा उत्पादन पार पाडण्यासाठी आणि कंपनी सुधारण्यात सक्रिय सहभाग घेणे.
कामगारांना देण्यात येणा economic्या या आर्थिक प्रोत्साहनानंतर कंपनीत परत येतील उत्पादकता वाढवते आणि अनुपस्थिती कमी करते. तथापि, जर या प्रोत्साहनांसह इतर गैर-आर्थिक प्रेरणा नसल्यास प्रेरणाचे परिणाम अल्पकाळ टिकतात.
)) संवाद चांगला करा.
कर्मचारी संप्रेषणांचे महत्त्व बर्‍याचदा दुर्लक्षित केले जाते. व्यवस्थापकांनी त्यांच्याशी वारंवार संवाद साधावा आणि त्यांच्याशी आमचे बोलणे आवश्यक आहे, पर्फलेट्स किंवा ईमेलच्या स्वरूपात अंतर्गत संप्रेषणे विसरून. कामगारांना हे माहित असणे आवश्यक आहे की त्यांचे महत्त्व आहे आणि त्यांच्याशी वैयक्तिकरित्या संवाद साधणे ही कठोर परिश्रमांबद्दल आपली प्रशंसा दर्शविण्याचा उत्तम मार्ग आहे.
7) एक उदाहरण व्हा.
एखाद्या कंपनीचे व्यवस्थापक त्यांच्या कर्मचार्‍यांकडून उदाहरणाद्वारे नेतृत्व न केल्यास कठोर परिश्रम करण्याची किंवा विशिष्ट मार्गाने वागण्याची अपेक्षा करू शकत नाहीत. जर व्यवस्थापक कंपनीच्या उद्दीष्टांबद्दल उत्साही असतील तर त्यांचे कर्मचारी त्या उत्साहाला पकडतील आणि त्या उद्दीष्टांकडे कार्य करतील. चांगले मूड नेहमीच संक्रामक असतात, विशेषत: कामाच्या ठिकाणी.
आपल्या कामगारांमध्ये प्रेरणा या पद्धती वापरणारे व्यवस्थापक सहभागाच्या वातावरणाला प्रोत्साहित करतात आणि कर्मचार्‍यांशी प्रामाणिकपणाने आणि आदराने वागवा. कामगार उच्च प्रेरणा घेऊन प्रतिसाद देतात.
या लेखात दिलेली माहिती आपण यासह पूर्ण करू शकता हे इतर.
मी तुम्हाला सोबत सोडतो प्रेरणा बद्दल YouTube वर क्लासिक:
गतीशीलतेचा प्रस्ताव द्या, जे आव्हानांच्या निराकरणात विश्वास, समन्वय, इतरांबद्दलचे नेतृत्व आणि कौतुक यामुळे व्यवस्थापनातील कर्मचार्‍यांमधील चांगले संबंध आणि कार्य प्रेरणा आणि सर्जनशीलता यांच्याद्वारे कार्य आव्हानांना प्रभावीपणे सामोरे जाण्यास मदत होईल.