Anställdas motivation Det är nivån på energi, engagemang och kreativitet som arbetarna i ett företag tillämpar på sina jobb.
I de allt mer konkurrensutsatta affärsmiljön de senaste åren har hitta sätt att motivera anställda det har blivit ett angeläget bekymmer för många chefer. De har faktiskt uppstått olika teorier och metoder för anställdas motivation allt från monetära incitament till större deltagande och engagemang i företagets mål.
Motiveringsmetoder för arbetare.
1) Empowerment.
Den består av att ge anställda större ansvar och befogenhet för beslutsfattande, samt öka deras beredskap att utföra dessa uppgifter.
Som ett resultat känner de anställda sig mer viktiga och kapabla att utföra de tilldelade uppgifterna, så känslor av frustration minskas avsevärt.
2) Kreativitet och innovation.
I många företag uttrycker inte anställda sina kreativa idéer av rädsla för att deras bidrag kommer att ignoreras eller förlöjligas av företagsledningen.
Kraften att skapa och förnya I organisationen måste du flytta från toppen (cheferna) till personallinjen (arbetarna), eftersom de anställda är de som känner till sina jobb, produkter eller tjänster bäst.
Denna innovationskraft motiverar anställda och det gynnar organisationen genom att använda medarbetarnas expertis mer klokt och öka idéutbytet och information mellan anställda och olika avdelningar.
Dessa förbättringar skapar också en öppenhet för förändringar som kan ge ett företag möjlighet att reagera snabbt på marknadssvängningar och behålla ledarskap.
Rekommenderad artikel: Hur man kan vara en bra chef för anställda
3) Lärande.
Om de anställda får verktygen och möjligheterna att lära sig kommer de flesta att möta utmaningen.
Företag kan motivera anställda att uppnå mer engagemang med permanent förbättring av dina färdigheter.
Utbildningsprogram för anställda de är ett alltmer populärt och effektivt sätt att öka motivationen. Ofta förbättrar dessa program medarbetarnas attityder till kunden och företaget, samtidigt som det förstärker självförtroendet.
Om den kunskap som erhållits kan tillämpas på det arbete som ska utföras, kommer förvärvet av den kunskapen att vara en värdefull händelse för arbetstagaren och arbetsgivaren.
4) Livskvalitet.
Att förena arbete och familjeliv är svårt. Under dessa omständigheter undrar många arbetare hur de ska svara på kraven i deras liv utanför arbetsplatsen. Ofta uppstår detta problem på jobbet och Det kan minska anställdas produktivitet och moral.
Företag som har flexibla avtal med sina anställda har ökat sin produktivitet.
5) Monetärt incitament.
Pengar fortsätter att inta en viktig plats bland affärsmotivationsmetoderna.
Att dela ett företags vinster stimulerar anställda att utföra en kvalitetsservice eller produkt och vara aktivt involverad i förbättringen av företaget.
Dessa ekonomiska incitament för arbetarna kommer i sin tur att återgå till företaget sedan dess ökar produktiviteten och minskar frånvaron. Men om dessa incitament inte åtföljs av andra icke-monetära motiv kommer effekterna av motivationen att vara kortvariga.
6) Kommunicera bättre.
Vikten av anställdas kommunikation förbises ofta. Chefar ska kommunicera ofta med dem och prata med dem ansikte mot ansikte och glömma intern kommunikation i form av broschyrer eller e-postmeddelanden. Arbetare måste veta att de värderas och att kommunicera med dem personligen är det bästa sättet att visa uppskattning för deras hårda arbete.
7) Var ett exempel.
Företagsledare kan inte förvänta sig att deras anställda arbetar hårt eller beter sig på ett visst sätt om de inte är förebild. Om chefer är entusiastiska över företagets mål kommer deras anställda att fånga den entusiasmen och arbeta mot dessa mål. Bra humör är alltid smittsamma, särskilt på arbetsplatsen.
Chefer som använder dessa motivationsmetoder bland sina arbetare främjar miljöer för deltagande och behandla anställda med rättvisa och respekt. Arbetarna svarar med hög motivation.
Du kan fylla i informationen i den här artikeln med denna andra.
Jag lämnar dig med en klassiker på YouTube om motivation:
Föreslå dynamik, som lyckas skapa förtroende, samordning i lösningen av utmaningar, ledarskap och uppskattning för andra hjälper till en bättre relation mellan anställda och deras motivation och kreativitet för att möta arbetsutmaningar effektivt.