การศึกษาพบว่าเจ้านายที่คิดว่าตัวเองไร้ความสามารถมีแนวโน้มที่จะตบคนรอบข้างมากขึ้น (แหล่ง).
นี่คือขั้นตอนบางส่วนที่จะบ่งบอกคุณ จะเป็นเจ้านายที่ดีได้อย่างไร:
1) อย่าหันหลังให้คนงาน
ตระหนักว่าการจัดการประสบความสำเร็จได้จากความพยายามของคนงาน
2) บินสูง
คุณต้องมีแรงบันดาลใจที่ยิ่งใหญ่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่เรียกร้องสิ่งที่ดีที่สุดในตัวเองและเรียกร้องสิ่งที่ดีที่สุดจากผู้อื่น
3) ทำความรู้จักพนักงานของคุณเพื่อรับทราบจุดแข็งของพวกเขา
ทำไมคุณถึงทำงานใน บริษัท นี้? ทำไมคุณถึงทำงานในแผนกนี้? อะไรเป็นแรงจูงใจให้พวกเขา? หากคุณรู้วิธีจัดแรงจูงใจให้สอดคล้องกับเป้าหมายคุณจะกลายเป็นผู้จัดการที่ดี
จำไว้ว่าพวกเขาเป็นคนที่คุณจะใช้เวลาส่วนใหญ่ในชีวิตของคุณ คุณต้องรู้จักพวกเขาอย่างละเอียด
4) สอนพวกเขาให้แก้ปัญหาโดยที่คุณไม่ต้องแทรกแซง
มอบหมายความรับผิดชอบและไว้วางใจในความสามารถของพนักงานของคุณ
5) แก้ไขปัญหาแต่ละปัญหาอย่างชัดเจนและตรงประเด็น
ไม่เกี่ยวกับการบดขยี้ผู้อื่น แต่เป็นการพูดตรงและซื่อสัตย์ ประหยัดเวลาได้มากและค่อนข้างตรงไปตรงมาก็คุ้มค่า จำไว้ว่าเป้าหมายของคุณคือการส่งเสริมพฤติกรรมการผลิตและรักษาความเคารพต่อผู้อื่นไม่ใช่เพื่อต่อต้านพนักงานของคุณ
จำไว้ว่าพยายามเป็นเจ้านายที่ดีไม่เช่นนั้นสิ่งที่เกิดขึ้นกับตัวเอกของวิดีโอนี้จะเกิดขึ้นกับคุณ: