Một nghiên cứu đã chỉ ra rằng những ông chủ coi mình không đủ năng lực sẽ có xu hướng đả kích những người xung quanh nhiều hơn (nguồn).
Dưới đây là một số bước sẽ cho bạn biết Làm thế nào để trở thành một ông chủ tốt:
1) Đừng quay lưng lại với công nhân của bạn.
Nhận ra rằng việc quản lý thành công nhờ nỗ lực của người lao động.
2) Bay cao.
Bạn phải có khát vọng lớn, mục tiêu lớn, yêu cầu điều tốt nhất của bản thân và yêu cầu điều tốt nhất của người khác.
3) Tìm hiểu nhân viên của bạn để biết điểm mạnh của họ.
Tại sao bạn làm việc trong công ty này? Tại sao bạn làm việc trong bộ phận này? Điều gì đã thúc đẩy họ? Nếu bạn biết cách sắp xếp động cơ với mục tiêu của mình, bạn sẽ trở thành một nhà quản lý giỏi.
Hãy nhớ rằng họ là những người mà bạn sẽ dành nhiều thời gian trong cuộc đời. Bạn phải biết chúng một cách tường tận.
4) Dạy họ giải quyết vấn đề mà không cần sự can thiệp của bạn.
Giao phó trách nhiệm và tin tưởng vào khả năng của nhân viên.
5) Đối mặt với từng vấn đề một cách rõ ràng và trực tiếp.
Nó không phải là để nghiền nát người khác mà là trực tiếp và trung thực. Đó là một tiết kiệm thời gian rất lớn và khá thẳng thắn là nó được đền đáp. Hãy nhớ rằng mục tiêu của bạn là thúc đẩy hành vi hiệu quả và duy trì sự tôn trọng đối với người khác, không phải để chống lại nhân viên của bạn.
Hãy nhớ rằng hãy cố gắng trở thành một ông chủ tốt nếu không điều gì xảy ra với nhân vật chính của video này sẽ xảy ra với bạn: