Hội nghị mà tôi mang đến cho bạn hôm nay mang đến cho chúng ta một quan điểm rất thú vị để xem chữa bệnh. Eric Dishman làm việc cho Intel, hãng thiết bị công nghệ nổi tiếng.
Cuộc sống của Eric đã thay đổi vào ngày anh bị ngất ở trường đại học. Sau khi đi khắp hai bệnh viện, anh được chẩn đoán mắc hai căn bệnh hiếm gặp tấn công thận. Họ cho anh ta 2-3 năm để sống. Tuy nhiên, chẩn đoán đã sai và giúp anh ta bắt tay vào một cuộc thập tự chinh để thay đổi hệ thống chăm sóc sức khỏe lỗi thời hiện tại.
Eric, tại một thời điểm trong hội nghị, đã làm một điều gì đó đáng ngạc nhiên. Anh ấy lấy ra một thiết bị siêu âm, được kết nối với điện thoại thông minh của anh ấy, cho phép anh ấy siêu âm trực tiếp thận của bạn và chiếu hình ảnh lên màn hình. Nhưng không chỉ có vậy, bác sĩ của anh, người ở cách xa hàng km, nhờ một cầu truyền hình, hướng dẫn anh để Eric có thể lấy những hình ảnh siêu âm mà anh cần để đánh giá. Tất cả chỉ trong một phút và không cần phải đến bất kỳ bệnh viện.
Cuộc biểu tình này là bản chất của thông điệp Eric Dishman. Đề xuất thay đổi mô hình chăm sóc sức khỏe của ông dựa trên ba trụ cột cơ bản:
1) Sự chú ý phổ biến. Trong đại đa số các trường hợp, chúng ta không nhất thiết phải đến bệnh viện để được chữa khỏi (ý tưởng này được phát triển tốt nhất với các ví dụ trong hội nghị của ông).
2) Chăm sóc phối hợp và mạng lưới. Các bác sĩ, từ các bệnh viện và chuyên khoa khác nhau, cần có sự phối hợp chặt chẽ hơn. Sự thiếu phối hợp này khiến Eric Dishman suýt chết vì một cơn đau tim. Các bác sĩ khác nhau đã kê đơn (dưới những cái tên khác nhau) cùng một loại thuốc với liều lượng cao có thể gây ra cơn đau tim.
3) Sự chú ý được cá nhân hóa. Nhờ công nghệ của Intel và sự tính toán của một nhóm người, họ đã giải trình tự bộ gen của anh ấy trong XNUMX tuần và nhờ đó họ nhận ra rằng chẩn đoán bệnh thận của anh ấy là sai.
Tôi để lại cho bạn với e thú vị này hội nghị đổi mới: