Huấn luyện: phương pháp phát triển cá nhân và nghề nghiệp

Huấn luyện là một mối quan hệ nghề nghiệp trong đó huấn luyện viên đồng hành với một người theo cách có trách nhiệm về mặt đạo đức trong quá trình phản ánh kiến ​​thức bản thân, được hỗ trợ bởi các cuộc trò chuyện nhằm nâng cao năng lực tiềm ẩn ở người đó và mời họ hành động để đạt được mục tiêu họ muốn.

“Trong quá trình này, trong đó tiềm năng đầy đủ của cá nhân xuất hiệnMục đích là để anh ta tìm ra những cách mới để vượt qua những trở ngại và hạn chế cá nhân của mình để anh ta có thể đạt được điều tốt nhất của bản thân. Tóm lại, huấn luyện là một phương pháp học tập và phát triển », Manuel Martínez, huấn luyện viên của trung tâm Koade (cung cấp dịch vụ huấn luyện) giải thích.

Como kỹ thuật phát triển hoặc tăng trưởng cá nhân, với mục đích là phát triển tiềm năng tiềm ẩn của con người, huấn luyện một cách bài bản, có cấu trúc và hiệu quả:

1) Dạy cách sống tốt hơn.

2) Xác định các khía cạnh thường khó phát hiện (sợ hãi, cảm giác đau đớn, trầm cảm, cô đơn, nặng nề, bực bội, thất vọng ...).

3) Nó cung cấp cho người đó những ý tưởng để cải thiện cách thức hoạt động của họ, đồng thời đánh thức họ động lực để phát triển.

Năng lượng.

Có những hoạt động tiêu tốn năng lượng và những hoạt động cung cấp nó. Huấn luyện dạy cách loại bỏ các yếu tố tiêu hao năng lượng và lấy những yếu tố cung cấp năng lượng. Bạn càng có nhiều năng lượng, bạn càng mạnh mẽ và mạnh mẽ. Những người tràn đầy năng lượng và sức sống, những người làm những gì họ yêu thích, được nhận thức đầy đủ và thành công trong những gì họ đảm nhận.

Có hai cách để đạt được những gì bạn muốn:

1) Đi thẳng đến mục tiêu: đó là những gì chúng tôi thường thực hiện, mà không đạt được mục tiêu mong muốn nhiều lần.

2) Cố gắng thu hút nó đến với chúng ta một cách tự nhiên.

Nhiều người gọi đây là cách thứ hai là may rủi, may mắn và điều này sẽ đúng nếu nó là ngẫu nhiên nhưng cuộc sống không được xác định bởi những sự kiện xảy ra với một người (ví dụ, mất người thân, bệnh tật, nợ nần, chia ly, một cuộc đối đầu, v.v.) nhưng cách bạn phải đáp lại những điều này. Và đây là nơi huấn luyện có thể giúp mọi người kiểm soát cuộc sống của họ và thành công.

Phạm vi cá nhân và doanh nghiệp

Huấn luyện rất tập trung vào kết quả, nhưng đối với huấn luyện viên, điều thực sự quan trọng là con người, bởi vì chính cô ấy là người tạo ra kết quả. Vì lý do này, sức mạnh trong mối quan hệ huấn luyện nằm ở sự cam kết và tin tưởng được tạo ra trong cả hai phần của mối quan hệ.

"Vì huấn luyện là một cách đối xử với con người, với suy nghĩ và con người, nó cung cấp cho họ khả năng tìm ra câu trả lời cho riêng mình và tiến tới thành công, cho dù trong kinh doanh, trong các mối quan hệ cá nhân, trong nghệ thuật, trong thể thao hay với chính mình", Nerea Portillo, huấn luyện viên Koade, giải thích.

Ở cấp độ cá nhân, các buổi huấn luyện cung cấp khả năng:

1) Đang và cảm thấy được lắng nghe.

2) Khám phá câu trả lời có trong chúng ta.

3) Tìm những điều tốt nhất trong bản thân chúng ta và đưa nó ra ánh sáng.

4) Có tầm nhìn bên ngoài và trung lập hơn về hoàn cảnh của chúng ta.

5) Nhận thức các lựa chọn và quan điểm mới.

6) Nhận phản hồi về các hành động và ý tưởng của chúng tôi.

7) Thiết lập các ưu tiên của chúng tôi.

8) Rút ra kế hoạch hành động.

9) Hướng nỗ lực của chúng tôi.

10) Có một công ty mang lại cho chúng ta sự khích lệ, niềm vui và hướng dẫn trong quá trình làm việc.

11) Có một người thực sự quan tâm đến việc đạt được mục tiêu của chúng ta.

Coaching đang được áp dụng ngày càng nhiều trong các công ty và tổ chức thuộc mọi loại hình. Sự can thiệp của một huấn luyện viên chuyên nghiệp, trong các nhóm làm việc hoặc trong công việc cá nhân đối với các nhà quản lý «, đang nhanh chóng trở thành một lợi thế cạnh tranh của tổ chức.

Huấn luyện áp dụng cho các công ty như một phương pháp luận của quá trình phát triển tổ chức nó là công cụ hữu hiệu để hội tụ lợi ích riêng của từng chuyên gia với lợi ích chung của công ty.

“Nó có ý nghĩa bởi vì, giống như trong một buổi khiêu vũ, sự phát triển cá nhân của mỗi thành viên trong nhóm được thực hiện trong khuôn khổ và mục tiêu của tổ chức. Điều này dẫn đến việc tăng cường các nhóm làm việc, cam kết và trách nhiệm cao hơn«, huấn luyện viên của Koade, María Múgica giải thích.

Huấn luyện kinh doanh:

1) Nó giúp mọi người dễ dàng thích ứng với những thay đổi một cách hiệu quả và hiệu quả.

2) Nó huy động các giá trị cốt lõi và cam kết của con người.

3) Kích thích mọi người hướng tới việc tạo ra những kết quả chưa từng có.

4) Nó đổi mới các mối quan hệ và làm cho giao tiếp hiệu quả trong các hệ thống của con người.

5) Nó khuyến khích mọi người hợp tác, làm việc theo nhóm và xây dựng sự đồng thuận.

6) Khám phá tiềm năng của con người, cho phép họ đạt được những mục tiêu được coi là không thể đạt được.

"Bằng cách nào đó, huấn luyện giúp nhìn thế giới từ một góc nhìn mới, trong đó tôi, với tư cách là một khách hàng, chịu trách nhiệm về những gì xảy ra với tôi và có khả năng lựa chọn những gì tôi muốn trong cuộc sống và cách tôi đạt được điều đó »đội ngũ huấn luyện viên của Koade giải thích.