நீங்கள் ஒழுங்கமைக்க உதவும் திட்டமிடல் வகைகள்

இந்த நேரத்தில் நாம் வித்தியாசமாக படிக்கப் போகிறோம் திட்டமிடல் வகைகள் இதன் மூலம் நாம் பணிபுரியும் பகுதி அல்லது நாங்கள் செயல்படுத்த விரும்பும் திட்டத்தைப் பொறுத்து போதுமான திட்டத்தை ஏற்பாடு செய்ய முடியும். இந்தத் திட்டங்கள் தனித்தனியாக இயங்கக்கூடும், ஆனால் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்தின் அடிப்படையிலும் இணைக்கப்படலாம் என்பதை நாங்கள் உங்களுக்கு நினைவூட்டுகிறோம், எனவே அவற்றை நன்கு அறிந்துகொள்வதற்கும் அவற்றை அடையாளம் காண்பதற்கும் நீங்கள் கற்றுக்கொள்வது முக்கியம், இதன் மூலம் வெற்றியை அடைய நீங்கள் ஒரு நல்ல கலவையை உருவாக்க முடியும் திறம்பட முடிந்தவரை.

நேரத்தின் அடிப்படையில் திட்டமிடல்

நேரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட திட்டமிடல் என்பது குறிக்கோளை அடைய நிறுவப்பட்ட காலக்கெடுவை மையமாகக் கொண்ட திட்டமிடல் வகையாகும், அந்த விஷயத்தில் பின்வரும் மூன்று சாத்தியக்கூறுகளை நாம் கண்டுபிடிக்கப் போகிறோம்:

• குறுகிய கால திட்டமிடல்: இது ஒரு வகை திட்டமிடல் ஆகும், இதன் மூலம் அது கோரப்படுகிறது குறிக்கோள்கள் அதிகபட்சமாக ஒரு வருடத்திற்குள் அடையப்படுகின்றன, பொதுவாக இது நம் கையில் இருக்கும் திட்டத்தின் வகையைப் பொறுத்து மிகக் குறுகிய சொற்களின் கேள்வி.
• நடுத்தர கால திட்டமிடல்: மறுபுறம், எங்களிடம் நடுத்தர கால திட்டமிடல் உள்ளது, இது எங்களுக்கு அனுமதிக்கும் ஒன்றாகும் ஒரு வருடம் முதல் ஐந்து ஆண்டுகள் வரையிலான காலத்திற்குள் குறிக்கோள்களை அடையலாம்.
• நீண்ட கால திட்டமிடல்: இறுதியாக எங்களை அனுமதிக்கும் நீண்டகால திட்டமிடல் உள்ளது ஐந்து ஆண்டுகளில் இருந்து செல்லும் ஒரு காலகட்டத்தில் இலக்குகளை அடையுங்கள்.

பிற வகை திட்டமிடல்

நேரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு திட்டத்தை ஒழுங்கமைப்பதைத் தவிர, நாம் கீழே விவரிக்கப் போகிறோம் போன்ற முந்தைய வகைத் திட்டங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், மேலும் இது முந்தைய பிரிவில் நாம் அறிந்தவற்றுடன் முழுமையாக இணைக்கப்படலாம்.

• நிர்வாக திட்டமிடல்: நாங்கள் நிர்வாகத் திட்டமிடலுடன் தொடங்குகிறோம், இது வணிகச் சூழலுக்குள் நிகழ்கிறது, மேலும் இதன் நோக்கம் சிறந்த முடிவுகளை அடைவது, குறிப்பாக அபாயங்கள் மற்றும் செலவினங்களைக் குறைப்பதன் அடிப்படையில். பொதுவாக, இது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் சில குறிக்கோள்களை அடைய முற்படும், மேலும் இது அடிப்படையில் ஒரு நல்ல நிறுவனத்திற்கு இன்றியமையாத ஒரு உறுப்பு மற்றும் நிச்சயமாக குறிக்கோள்களை அடைவதற்கும் வணிக நிலைமையை மேம்படுத்துவதற்கும் ஆகும்.
• இடைவிடாத திட்டமிடல்: இது ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டமிடல் ஆகும், இது மிகவும் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைய மிகவும் குறிப்பிட்ட பணிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, தொடர்ச்சியான திட்டமிடல் என்பது ஒரு பெரிய திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் ஒரு குழுவிற்குள் நிறுவப்பட்ட ஒரு வகை திட்டமிடல் ஆகும். அதாவது, ஒரு குறிப்பிட்ட பங்கைக் கொண்ட பல குழுக்கள் இருக்கலாம், ஆனால் இந்த ஒவ்வொரு குழுவிலும், ஒவ்வொரு நபரும் பின்பற்ற வேண்டிய அனைத்து பணிகளையும் தேர்வு செய்ய உதவும் தொடர்ச்சியான திட்டமிடல் நிறுவப்படலாம்.
• ஆராய்ச்சி திட்டமிடல்: இது ஒரு திட்டமாகும், இது புதிய திட்டங்களுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் ஏற்கனவே அறியப்பட்டவர்களுக்கு வெவ்வேறு கருத்துக்களை உருவாக்குவதற்கான செயல்பாட்டு வழிகளைத் தொடர்ந்து தேடுகிறது. அடிப்படையில் இது ஒரு வகை திட்டமிடல் ஆகும், இது சமூகத்தில் ஏற்கனவே இருக்கும் கருத்துகளுக்கு மாற்றத்தை வழங்கும் புதிய மாற்றுகளை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
• கல்வி திட்டமிடல்: இது ஒரு வகை திட்டமிடல் ஆகும், இது கற்பித்தலை மேம்படுத்துவதற்கு தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது, அறிவை திறம்பட கடத்துவதற்கு கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து வளங்களையும் பயன்படுத்துவதோடு அது நீடித்தது என்பதை உறுதிசெய்கிறது. இந்த விஷயத்தில் நாம் பேசும் கற்றல் வகையைப் பொறுத்து பலவிதமான மாற்று வழிகளைக் காணலாம், அத்துடன் கலாச்சாரம், முந்தைய அறிவு, வயது மற்றும் நீண்ட முதலியன போன்ற வேறுபட்ட நிலைமைகளையும் நாம் காணலாம்.
• மாநில திட்டமிடல்: இது ஒரு நாட்டின் அரசாங்கம் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு திட்டமிடல் ஆகும். அதன் நோக்கம் மக்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் அவர்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் நல்வாழ்வுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதாகும், இதற்காக சில குறிக்கோள்கள் நிறுவப்படுகின்றன, அவை முன்னர் தீர்மானிக்கப்படும் ஒரு காலகட்டத்தில் அடையப்பட வேண்டும். இந்த விஷயத்தில் அவற்றின் குறிப்பிட்ட எல்லைக்குள் பொறுப்பேற்கக்கூடிய வெவ்வேறு அமைச்சகங்களை உருவாக்குவது அவசியம் என்பதையும், அதையொட்டி உடனடி முக்கிய நபர்களுக்கோ அல்லது செயல்பாட்டிற்கு பொறுப்பான நபர்களுக்கோ பதிலளிக்க வேண்டும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
• மூலோபாய திட்டமிடல்: இந்த திட்டமிடல் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தில் குறிக்கோள்களை அடைய முயற்சிக்கிறது. இதைச் செய்ய, திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் அனைத்து கூறுகளையும் நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், இதனால் அதிகபட்ச தேர்வுமுறை மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, போதுமான காலக்கெடுவை நிறுவுதல்.

• பொருளாதார திட்டம்: அதன் பெயர் குறிப்பிடுவது போல, இது ஒரு குழு, நிறுவனம் போன்றவற்றில் உள்ள பொருளாதாரத்தின் அமைப்பாகும், இது எப்போதும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த முறையின் மூலம் பல்வேறு திட்டங்களை நிறுவ முடியும், இதன் மூலம் போதுமான கட்டுப்பாட்டை மேற்கொள்ள முடியும், அத்துடன் தரத்தை தியாகம் செய்யாமல் செலவுகளைக் குறைக்கலாம்.
• செயல்பாட்டு திட்டமிடல்: இந்த திட்டமிடல் மூலம், சில பணிகள் வெவ்வேறு நபர்களால் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, ஆனால் தனித்தன்மை என்னவென்றால், ஒவ்வொரு பணியும் ஒரு நபர், தொழில்முறை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவுக்கு கூட ஒதுக்கப்படும். இது நிபுணத்துவத்தின் அடிப்படையில் பணிகளை ஒதுக்க அனுமதிக்கிறது, மேலும், கால ஒதுக்கப்பட்ட அதிகபட்ச நேரத்திற்கு சிறப்பாக சரிசெய்யலாம். இந்த வகை திட்டமிடல் பொதுவாக குறுகிய காலக்கெடுவைக் கொண்டுள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
• பங்கேற்பு திட்டமிடல்: இதன் மூலம் ஒரு திட்டத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் கருத்தையும் இறுதி முடிவுக்கு மதிப்பு சேர்க்கும் நோக்கத்துடன் அறிய முற்படுகிறோம். அடிப்படையில் நாங்கள் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் பங்கேற்பையும் ஊக்குவிக்கிறோம், அவர்களுக்கு முக்கியத்துவம் அளித்து, மேலும் திறந்த மற்றும் பல்துறை நிர்வாகத்தை அனுமதிக்கிறோம்.
• திட்டமிடல் ஆளுமை: இது தனிப்பட்ட முறையில் மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு வகை திட்டமிடல், இதனால் முடிவுகள் நமது நெருங்கிய சூழலை நோக்கியே இருக்கும், இது பொதுவாக குடும்பமாக இருக்கும். அடிப்படையில் இது எங்கள் வீட்டில் அல்லது நமது நேரடி சூழலில் என்ன நடக்கிறது என்பதைக் கட்டுப்படுத்துவது, வீட்டின் பொருளாதார செலவுகள், குழந்தைகளின் கல்வி, உணவின் நிர்வாகம், கொள்முதல் மற்றும் பொருட்களின் சாதனை தொடர்பாக உதாரணமாக ஒழுங்கமைக்க முடிந்தது. பொதுவாக., முதலியன.
• காட்சி திட்டமிடல்: இது ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தின் எதிர்காலத்தில் ஏற்படக்கூடிய விஷயங்களை அனைத்து சாத்தியக்கூறுகளையும் கண்டுபிடித்து, அவற்றில் ஏதேனும் நடந்தால் பயன்படுத்தப்பட வேண்டிய அனைத்து பதில்களையும் தேடும் நோக்கத்துடன் ஆய்வு செய்யும் ஒரு வகை திட்டமிடல் ஆகும். இந்த அமைப்பு எங்களுக்கு சிறப்பாக ஒழுங்கமைக்க உதவுகிறது மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக மாற்றுத் திட்டங்களைக் கொண்டிருக்க உதவுகிறது, இது திட்டத்தின் நன்மைக்காக விரைவான முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது.
• முறையான திட்டமிடல்: இந்த திட்டமிடல் மூலம் நாம் மிகவும் சிக்கலான பிற திட்டமிடல்களை எளிமைப்படுத்த முடியும், இதன்மூலம் நாம் பகுப்பாய்வு செய்யும் எந்தவொரு திட்டமிடலையும் சிறப்பாகச் செய்வதற்கான ஒரு வழியாக இது இருக்கும், இதற்கு நன்றி ஒவ்வொரு படிகளையும் நாம் விவரிக்க முடியும் எங்கள் இலக்கை நாம் தொடர்ந்து அடைய வேண்டும்.
• தந்திரோபாய திட்டமிடல்: நாங்கள் தந்திரோபாய திட்டமிடலுடன் முடிவடைகிறோம், இது ஒரு வகை திட்டமிடல் ஆகும், இது முன்னர் நாம் அறிந்த மூலோபாய திட்டமிடலில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளவற்றின் அடிப்படையில் கட்டுப்பாடு மற்றும் கண்காணிப்பை நிறுவுகிறது. பொதுவாக, அனைத்து மூலோபாய திட்டமிடல் முழுவதிலும், வெவ்வேறு தந்திரோபாய திட்டமிடல் இருக்கும், அவை குறுகிய கால கட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்படும். உறுதியான காலக்கெடு தொடர்பாக அதிக செயல்திறனையும் சிறந்த பின்தொடர்வையும் அனுமதிக்கும் பொருத்தமான மாற்றங்களைச் செய்வதே இதன் நோக்கம்.

அடிப்படையில் இவை அனைத்தும் நாம் அனைவரும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய முக்கிய வகை திட்டமிடல். நாம் பார்க்க முடியும் என, அவை ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட குழு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தின் பண்புகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு அமைந்திருக்கின்றன, எனவே சிறந்த முடிவை அடைவதற்கும் கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வடிவத்தின் வெற்றியை அடைவதற்கும் பல விருப்பங்கள் உள்ளன .